第 4 章 · 问题 1：两种模式都学过了，但容易来回乱切
一件任务什么时候留在 Work，什么时候交给 Codex，交接时又该留下什么，才能不重复解释？
不要按“哪个模型更厉害”来切。按工作阶段来切：先把事实和方案整理清楚，再把需要进入本地项目执行的部分交出去。
01点击四个阶段，看清这一条接力线
Work 读取会议记录、CSV、反馈和限制，先标出已确认、待确认和不能扩大表述的内容。
下一步仍然是研究、分析、改写，或创建文档、表格、演示、报告、Site。
下一步要进入本地项目，创建或修改一组文件，运行命令或检查，查看改动前后。
02一张交接单必须回答六个问题
一句话目标，不讲大背景。
列准确路径，不说“参考一下资料”。
指定已复核底稿和原始来源。
原件、隐私、外部发送和未确认事实。
文件夹、文件名、是否允许新增。
可打开、字段、尺寸、检查和人工确认。
03把这次过程整理成以后可以照抄的“模式接力单”
请根据本项目已经完成的 Work 成品、Work到Codex交接单.md、AGENTS.md 和改动审查记录.md，在项目根目录创建“模式接力单.md”。
文件分四部分：1. 什么时候用 Work；2. 什么时候切 Codex；3. 六格交接模板；4. 本次新品发布看板的完整接力记录。完整记录要列出每个阶段的输入文件、执行模式、输出文件、人工决定和验收证据。
最后增加“下次复用时只需要替换什么”，不要把本次具体数字写进空白模板。
04用第二个小任务测试接力是否真的可复用
- Work
从客户反馈、发布限制和项目简报中整理问题、标准回答、负责人和待确认项，交客服准备清单.md。
- 交接单
指定清单为事实底稿，原始材料只读，成品放 02_Codex成品/客服准备工具。
- Codex
做成可勾选的本地 HTML 工具，并检查手机宽度和待确认标记。
- 你验收
抽查漏水、保温、尺寸和替换杯盖四类问题，没有把未知答案写成承诺。
这一课不要求真的做第二个工具。你只要能用“模式接力单”完整说清四步，就说明方法脱离了第一道题，已经可以复用。
0 / 4 · 接力模板还不能复用
下一课解决真实使用中的最后一个问题：任务还在跑时怎么纠偏，哪些活可以同时做，离开电脑后手机 Remote 能看到什么。
下一课：运行中纠偏、并行和手机 Remote →最后验收